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A transformação do rh - construindo os recursos humanos de fora para dentro

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A transformação do rh - construindo os recursos humanos de fora para dentro

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SEÇÃO 1 - Um Manual para a Transformação do RH

Capítulo 1. Introdução à transformação do RH
Capítulo 2. Por que fazer a transformação?
Capítulo 3. Quais são os resultados da transformação do RH
Capítulo 4. Redesenhe o departamento de RH
Capítulo 5. Como fazer a transformação
Capítulo 6. Invista nos profissionais de RH
Capítulo 7. Compartilhe a responsabilidade pela transformação
Capítulo 8. Fazendo acontecer

SEÇÃO 2 - Histórias das Trincheiras: Estudos de Caso de Transformação

Capítulo 9. Flextronics: Construindo uma organização estratégica de RH a partir do zero
Capítulo 10. Pfizer: Uma jornada em busca do menor, melhor e mais rápido
Capítulo 11. Intel: Balançando o pêndulo do tático para o estratégico
Capítulo 12. Takeda North America: Criando capacitações em uma subsidiária de crescimento acelerado

Anexo: Conjunto de ferramentas para a transformação do RH

Referências e leituras recomendadas
Índice
Os autores
Os colaboradores

Sumário

Summary

Os autores defendem que o maior desafio dos profissionais do RH na atualidade é ajudar suas respectivas organizações a ter sucesso. Concentrar-se na função externa do RH é fundamental para isso, entendendo o que clientes e investidores precisam e como o RH pode contribuir para o sucesso da empresa.

Sobre o Autor

Sobre o Autor

Dave Ulrich Professor na Universidade de Michigan, na Ross School of Business, e é sócio do The RBL Group, uma empresa de consultoria que se dedica a ajudar organizações e líderes a transmitir valor. Ele estuda como as organizações constroem capacitações de liderança, velocidade, aprendizagem, responsabilidade e talento por meio da influência dos recursos humanos. Ajudou a criar bancos de dados que avaliam o alinhamento entre as estratégias e as práticas e competências dos recursos humanos. Seus textos, aulas e coaching ajudaram a moldar o papel dos recursos humanos nas organizações globais. Seu trabalho ajudou líderes a se tornarem melhores no campo pessoal e a construírem lideranças melhores em suas organizações. Ele ajudou a redefinir as organizações mais pelas capacitações que transmitem aos clientes e investidores do que pelas estruturas e pelos sistemas. Tradução: Heloisa Fontoura

Detalhes do Produto

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editora Grupo a
Autor DAVE ULRICH/ALLEN/BROCKBANK/YOURGER/NYMAN
ISBN-13 9788577808397
Edição 1
Ano da edição 2011
Número de Páginas 256

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