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ESTE BARCO TAMBEM E SEU

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ESTE BARCO TAMBEM E SEU
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Quando o capitão Abrashoff assumiu o comando do USS Benfold, um navio de guerra moderno, equipado com os sistemas mais avançados da atualidade, foi como se passasse a dirigir uma empresa com toda a tecnologia disponível, mas de baixa produtividade. Consciente de que a responsabilidade de melhorar o desempenho recaía sobre os seus ombros, ele compreendeu que precisava desenvolver a sua própria capacidade de liderança antes de tentar aprimorar o navio. Em poucos meses, Abrashoff conseguiu uma tripulação constituída de pessoas confiantes, motivadas a solucionar problemas e dispostas a tomar iniciativas e assumir a responsabilidade pelos seus atos. O lema a bordo de Benfold passou a ser "Este barco também é seu!" e, em pouco tempo, o navio foi reconhecido unanimemente e em todos os níveis hierárquicos da Marinha como um modelo de eficiência naval. Como Abrashoff conseguiu isso? Tendo como plano de fundo a atual Marinha norte-americana - O Benfold foi a peça-chave na estratégia da frota americana no Golfo Pérsico. Abrashoff compartilha aqui os seus segredos de gestão bem-sucedida, dando destaque às seguintes questões: - Ver o navio pelos olhos da tripulação: Pedindo sugestões a um marinheiro, Abrashoff reduziu drasticamente as tarefas corriqueiras sem valor agregado. - Informar, informar, informar: Quanto mais Abrashoff informava a tripulação sobre os seus planos, melhor era o desempenho de todos. Ele acabou recebendo o apelido de "Mike Megafone", de tantas vezes que usava os alto-falantes. - Estimular a disciplina pela concentração no objetivo principal: A disciplina melhorou muito depois que a tripulação de Abrashoff passou a acreditar que cada um tinha uma função importante no navio. - Ouvir com o máximo de atenção: Quando percebeu que muitos marinheiros gostariam de fazer o exame de aptidão que os estudantes americanos fazem antes de entrar na faculdade, Abrashoff convocou um oficial especializado no assunto para o navio, que aplicou exame a 60 quilômetros da costa do Iraque. Depois de conseguir uma incrível economia nos custos e obter as mais altas pontuações de toda a Frota do Pacífico, a campanha do comandante Abrashoff abalou profundamente as bases da Marinha norte-americana. O relato sobre como ele conseguiu esse feito poderá ajudar você a mudar o curso do seu navio, não importa onde as suas batalhas comerciais sejam travadas.
Sumário

Summary

Quando o capitão Abrashoff assumiu o comando do USS Benfold, um navio de guerra moderno, equipado com os sistemas mais avançados da atualidade, foi como se passasse a dirigir uma empresa com toda a tecnologia disponível, mas de baixa produtividade. Consciente de que a responsabilidade de melhorar o desempenho recaía sobre os seus ombros, ele compreendeu que precisava desenvolver a sua própria capacidade de liderança antes de tentar aprimorar o navio. Em poucos meses, Abrashoff conseguiu uma tripulação constituída de pessoas confiantes, motivadas a solucionar problemas e dispostas a tomar iniciativas e assumir a responsabilidade pelos seus atos. O lema a bordo de Benfold passou a ser "Este barco também é seu!" e, em pouco tempo, o navio foi reconhecido unanimemente e em todos os níveis hierárquicos da Marinha como um modelo de eficiência naval. Como Abrashoff conseguiu isso? Tendo como plano de fundo a atual Marinha norte-americana - O Benfold foi a peça-chave na estratégia da frota americana no Golfo Pérsico. Abrashoff compartilha aqui os seus segredos de gestão bem-sucedida, dando destaque às seguintes questões: - Ver o navio pelos olhos da tripulação: Pedindo sugestões a um marinheiro, Abrashoff reduziu drasticamente as tarefas corriqueiras sem valor agregado. - Informar, informar, informar: Quanto mais Abrashoff informava a tripulação sobre os seus planos, melhor era o desempenho de todos. Ele acabou recebendo o apelido de "Mike Megafone", de tantas vezes que usava os alto-falantes. - Estimular a disciplina pela concentração no objetivo principal: A disciplina melhorou muito depois que a tripulação de Abrashoff passou a acreditar que cada um tinha uma função importante no navio. - Ouvir com o máximo de atenção: Quando percebeu que muitos marinheiros gostariam de fazer o exame de aptidão que os estudantes americanos fazem antes de entrar na faculdade, Abrashoff convocou um oficial especializado no assunto para o navio, que aplicou exame a 60 quilômetros da costa do Iraque. Depois de conseguir uma incrível economia nos custos e obter as mais altas pontuações de toda a Frota do Pacífico, a campanha do comandante Abrashoff abalou profundamente as bases da Marinha norte-americana. O relato sobre como ele conseguiu esse feito poderá ajudar você a mudar o curso do seu navio, não importa onde as suas batalhas comerciais sejam travadas.
Informação Adicional

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editora Cultrix
Categoria GP.Psi organizacional
Autor MICHAEL ABRASHOFF
ISBN Não
ISBN-13 9788531609442
Edição 6ª edição
Ano de Lançamento 2010
Número de Páginas 200
Indisponível no fornecedor Não
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