Gestao de pessoas - abordagem pos-moderna

Introdução ao pensamento pragmático, origens e evolução; O método pragmatista: resolver questões, levando em conta várias possibilidades, mas, fundamentalmente, considerando as consequências políticas de uma ou outra opção; Nominalistas e Universalistas em Gestão de Pessoas: a disputa em Richard Rorty e Jurgen Habermas – James e Dewey – Platão e Descartes; Donald Davidson, a unificação da teoria da ação e no significado do monismo anômalo em Gestão de Pessoas; O Pragmatismo como crítica ao Racionalismo e ao Idealismo: Humanismo e Gestão de Pessoas; Posicionamento Metafilosófico para a Gestão de Pessoas; A administração pragmática no contexto de intenções e interesses da sociedade brasileira – Um novo paradigma para Gestão de Pessoas; Nomes e perfis dos seguidores do neopragmatismo no Brasil em Gestão de Pessoas.

Introdução ao pensamento pragmático, origens e evolução; O método pragmatista: resolver questões, levando em conta várias possibilidades, mas, fundamentalmente, considerando as consequências políticas de uma ou outra opção; Nominalistas e Universalistas em Gestão de Pessoas: a disputa em Richard Rorty e Jurgen Habermas – James e Dewey – Platão e Descartes; Donald Davidson, a unificação da teoria da ação e no significado do monismo anômalo em Gestão de Pessoas; O Pragmatismo como crítica ao Racionalismo e ao Idealismo: Humanismo e Gestão de Pessoas; Posicionamento Metafilosófico para a Gestão de Pessoas; A administração pragmática no contexto de intenções e interesses da sociedade brasileira – Um novo paradigma para Gestão de Pessoas; Nomes e perfis dos seguidores do neopragmatismo no Brasil em Gestão de Pessoas.