ONDE NASCEM OS CEOS

Um dos maiores desafios que toda empresa enfrenta é o recrutamento e a seleção de talentos. Com o elevado turnover de CEOs - Chief Executive Officers, as companhias estão recrutando profissionais cada vez mais fora dos seus quadros internos. Porém, os presidentes contratados no mercado carecem de um conhecimento em profundidade da cultura da empresa e do seu histórico organizacional em detalhes, conhecimento este que eles tanto precisam para obter sucesso. Resultado? Muitos executivos contratados externamente entregam desempenhos abaixo do esperado. Após anos de pesquisa e experiência na formação de CEOs, o autor explica como as organizações podem desenvolver e aperfeiçoar candidatos internos para exercer a função de presidente. Joseph Bower mostra que as empresas devem priorizar a sucessão interna do CEO, procurando profissionais que já fazem parte dos seus quadros, mas que tenham a visão e o conhecimento de seu respectivo mercado: os profissionais que ele chama de "insider outsiders". Este livro é dirigido a todos os envolvidos nos processos de recrutamento, seleção e desenvolvimento de CEOs.

Um dos maiores desafios que toda empresa enfrenta é o recrutamento e a seleção de talentos. Com o elevado turnover de CEOs - Chief Executive Officers, as companhias estão recrutando profissionais cada vez mais fora dos seus quadros internos. Porém, os presidentes contratados no mercado carecem de um conhecimento em profundidade da cultura da empresa e do seu histórico organizacional em detalhes, conhecimento este que eles tanto precisam para obter sucesso. Resultado? Muitos executivos contratados externamente entregam desempenhos abaixo do esperado. Após anos de pesquisa e experiência na formação de CEOs, o autor explica como as organizações podem desenvolver e aperfeiçoar candidatos internos para exercer a função de presidente. Joseph Bower mostra que as empresas devem priorizar a sucessão interna do CEO, procurando profissionais que já fazem parte dos seus quadros, mas que tenham a visão e o conhecimento de seu respectivo mercado: os profissionais que ele chama de "insider outsiders". Este livro é dirigido a todos os envolvidos nos processos de recrutamento, seleção e desenvolvimento de CEOs.